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8D技术（shù）运（yùn）用与问题改（gǎi）善培训

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课程收益：

通过培训及案例介绍，使员工掌握8D的（de）每1个作（zuò）业步骤、作（zuò）业内容（róng）、作（zuò）业（yè）要求，定义每1个作业步骤的职能部门，令顾客满意。

课程大纲：

1．什么是8D？

2． 8D运（yùn）用有何效（xiào）果？

3． 8D的8个作业步骤详解

4． 8D运用常（cháng）用的统计技术

5．日本8D模（mó）式介绍

---分析（xī）原因（yīn）和5个为（wéi）什么？

6．指导企业组织8D的推行

适（shì）用（yòng）对象（xiàng）：

各部门（mén）主管/经理、厂长（zhǎng）、QC工（gōng）程师、QA工程师及产（chǎn）品质量相关（guān）管理人员

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